随着市场经济的快速发展，外部商业环境愈加复杂，企业唯有不断以变应变才能持续健康发展。课程第二天邀请到原华为管理变革负责人，清华大学、北京大学等高校总裁班教授廖维，进行主题为“向华为学习管理变革”的内容分享。

       廖老师指出，华为管理变革的核心是以客户为中心，以奋斗者为根本，他通过一个模型深入浅出的剖析了华为管理变革的底层逻辑，重点强调了企业管理变革最重要的是“度”。

       廖老师还讲到，企业管理要“战略上线对齐、流程左右拉通、人力利出一孔”，深度诠释了企业为什么变、如何变，为参训学员不仅解答了企业管理变革中思维转换的问题，而且为企业变革落地提供了有效的方法工具，整个授课过程贯穿大量案例，其风趣幽默的授课风格受到了参训学员的一致好评。

       华为坚持对外开放，对标学习，通过持续变革取得了今天的成就。“向华为学习管理变革”也为各保险机构持续高质量发展提供了优秀的跨界案例。